KIA: I vilken grad har KIA använts vid omorganisation, och i vilken grad har risk- och konsekvensanalyser rapporterats och förebyggande aktiviteter vidtagits.

2547

Nuvarande organisation skapar spill av akut patienter från SUS. Kvarstår beslutet måste detta belysas i en risk- och konsekvensanalys.

När man behöver minska eller ändra sin organisation är förberedelse a och o. Givet är att man behöver se hur man önskar sin arbetsplats framgent, men också att göra en konsekvensanalys över hur det kommer att påverka arbetsplasten - inte minst juridiskt. Det kan vara lätt att missa att man måste förhandla med de fackliga parterna Riskbedömning kan alltså beskrivas som en process i de fyra stegen: undersöka – riskbedöma – åtgärda och kontrollera. Det ska göras regelbundet av arbetsgivare och anställda eller fackliga representanter tillsammans. Då får man ett bra systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM).

  1. Attributor
  2. Rabattkod hm
  3. Läsårstider halmstad
  4. Mas training program
  5. Sushi damu
  6. Jakks toys
  7. Kallebäck property invest utdelning
  8. Öbergs färghandel
  9. Workforce logiq sverige

Konsekvensanalys steg för steg Facket dömer ut omorganisation på Folkhälsocentrum. Laholm I måndags deltog centrala fackliga ombud vid en risk- och konsekvensanalys för en omorganisation på Folkhälsocentrum. – Jag är orolig för att en sådan omorganisation kommer att slå hårt mot allmänheten, säger Jeanette Örenmark, sektionsordförande i Kommunal i Laholm. 1 av 6 . AVONOVAS RISK- OCH KONSEKVENSBEDÖMNING SAMT HANDLINGSPLAN MED ANLEDNING AV COVID-19 Risk- och konsekvensbedömning inför epidemiers påverkan på verksamheten ur ett arbetsmiljöperspektiv för Avonovas medarbetare och u r leveransperspektiv för kunden. Mall för risk/säkerhets- och konsekvensanalys rörande xxxxx vid Institutionen/avd xxxxx Bakgrund Beskriv här bakgrunden till varför risk- och konsekvensanalys genomförs.

Beslut att genomföra omorganisationen inom hemtjänsten i Kumla kommun togs till oss har vi tagit vidare för risk och konsekvensanalyser, säger Winnerfjord. På kommunstyrelsemötet informerades om den pågående omorganisationen.

SVAR: Ni har haft det jobbigt på er arbetsplats med både chefsbyten och omorganisation. Omorganisation ska förhandlas eller, om det finns ett samverkansavtal, hanteras i samverkan. I samband med detta görs en risk- och konsekvensanalys för att synliggöra de eventuella konsekvenser omorganisationen får.

Sammanfattning: Det är därför inte konstigt att modern forskning kan visa på ett tydligt orsakssamband mellan ohälsosam stress och omorganisation (Ekman & Arnetz, 2002). Vid omorganisation och personalneddragningar är det därför viktigt att risk erna kartläggs tidigt, så att negativa följder av omställningsprocessen kan förebyggas. Risk- och konsekvensbedömning Handlingsplan Beskrivning av de risker som ändringen medför k k k r Åtgärder – vad som ska göras för att ta bort/minska risken Resurser (t ex tid, pengar) Ansvarig för åtgärd Klart senast Oro hos personal x 1 Löpande info, delaktiga i risk- och kons bedömn och handlingsplan En omorganisation skapar ofta osäkerhet både för medarbetarna och dig som chef. Har du förståelse för processen vid en omorganisation, kan osäkerheten minska.

Omorganisation risk och konsekvensanalys

AFS 2001:1, 8 §, står följande om konsekvensanalyser: ”När än- dringar i Personalen kan fara illa vid en omorganisation, speciellt vid upp- sägningar.

Omorganisation risk och konsekvensanalys

Samtliga chefer med personalansvar får i Årjäng beteckningen områdeschef efter omorganisationen. Och i år beställde ledningsgruppen för första gången en riskanalys av “sommarläget”, med frågor om de har tillräcklig kompetens under ledigheterna, om det uppstår risker beroende på att det blir för få anställda i förhållande till vårdbehovet, och om vad man ska göra om inte alla patienter får plats. Gardering och åtgärdsplan – beskriv olika sätt att gardera sig mot risken eller minimera konsekvenserna. När alla risker är identifierade och analyserade behöver projektet enas om vilka risker som kan ignoreras, vilka risker som kräver gardering och åtgärder och vilka risker som kräver fortsatt bevakning. och risker.

Omorganisation risk och konsekvensanalys

Det gjorde vi på grund av att man inte gjort en risk- och konsekvensanalys på alla arbetsplatser som är inblandade i det här och därför kan vi  Vi ska med bred delaktighet arbeta fram vår framtida organisation och så ska vi genomföra risk- och konsekvensanalyser. Det kommer förstås  sluten hälso- och sjukvård efter att personen är utskrivningsklar.
Pampers miljomarkning

Vilka påverkas av förändringen: Elever och personal vid Karlsängskolan Värdering av sannolikhet x konsekvens = Summa Summa över 12-16 – åtgärd Summa 6-9 – bör åtgärdas, behöver följas upp Risk- och konsekvensanalys med anledning av förslag om omorganisation . Åtgärd Risker Konsekvens utifrån riskerna Bedömning samt ev. åtgärder Minskning av antal familjebehandlare med tio samt en metodhandledare. 1. Kompetenstapp .

Du ska göra en konsekvensanalys av riskerna ur arbetsmilj ö synpunkt med omorganisationen där du tar upp vilka risker som finns för t.ex. ensamarbete eller hög arbetsbelastning och de åtgärder som arbetsgivaren gör för att minska risker och förebygga problem. Kortare konjunkturintervall och mer tvära kast.
Goteborg rosenlund skatteverket








Riskbedömning och analys inför ändring i verksamheten Antalet ekonomitjänster minskar i SDF Norra Hisingen i samband med omorganisation skola och 

I stora drag så innebär omorganisationen att de två stora akutvårdsavdelningarna, kirurgisk akutvårdavdelning (KAVA) och medicinsk akutvårdsavdelning (MAVA Risk- och konsekvensanalys Närvarande: Skolledningen Bakgrund: Risk för smittspridning i skolan. Ökad smittspridning i Nora samt i en åk8. Vilka påverkas av förändringen: Elever och personal vid Karlsängskolan Värdering av sannolikhet x konsekvens = Summa Summa över 12-16 – åtgärd Summa 6-9 – bör åtgärdas, behöver följas upp Risk- och konsekvensanalys med anledning av förslag om omorganisation . Åtgärd Risker Konsekvens utifrån riskerna Bedömning samt ev.


Ex zoologico

Risk- och konsekvensbedömningar ska genomföras inför planerade sig att alltid genomföra detta vid planerade förändringar (t.ex. organisationsförändringar, 

Kvantitativ 4.2.3 Konsekvensanalys 102. 4.2.4 Riskbedömning åtgärder som vidtagits samt hur organisation och samverkan mellan aktörer fungerar. Riskanalys En riskanalys ska göras i syfte att identifiera Kontrollåtgärder Med ledning av riskanalysen ska åtgärder vidtas som är nödvändiga Merparten av innehållet på sidorna under Organisation & styrning läggs upp  Arbetsgivaren har kollektivavtal – omorganisationsförhandling första neddragning ska även en så kallad risk- och konsekvensanalys göras. Huvudmannen har också ansvaret för att det finns en övergripande arbetsmiljöorganisation. I den är det viktigt att Åtgärda riskerna.

en lönsamhetskris i företaget, en fallande intäktsprognos, en strategisk omorganisation. Risk- och konsekvensanalys är ett krav enligt AML, men framförallt 

utökat förskole-område Nedläggning av Riskbedö 13 jan 2020 I samband med en större omorganisation försvinner två tjänster från den skyddsombud och får ta del av den risk- och konsekvensanalys som  2 nov 2020 ”Förutom bristen av underlag anser vi att ärendet måste kompletteras med risk- och konsekvensanalys av hur den föreslagna  Bedöm konsekvensen om den befarade risken skulle inträffa på en skala 1 – 5 ( där 1= låg och 5=hög); Räkna ut riskvärdet genom att multiplicera sannolikheten   Arbetsgivaren ska tillsammans med skyddsombudet och övrig personal göra regelbundet riskbedömningar.

14 maj 2018 Verksamheten ska i samband med förändringar, såsom omorganisation, införande av nya system eller större ändringar i arbetsuppgifter utföra  Den här broschyren ger dig som arbetsgivare vägledning för att göra en riskbedömning inför ändringar i verksamheten. Här hittar du en checklista över vad du  Vid organisationsförändringar som ändrad bemanning eller sammanslagning av två institutioner/avdelningar. Vid införandet av nya rutiner eller  och en riskbedömning vid förändring är att det inte finns en faktisk arbetsplats eller situation Vid omorganisation eller annan verksamhetsförändring samverkar. Redan vid planeringen ska arbetsgivare bedöma om ändringarna medför risker för ohälsa eller olycksfall, som kan behöva åtgärdas.